2025年愿景
在纪念朴槿惠总统诞辰150周年之际, 我们的大学社区再次致力于我们的创始原则，即提供教育机会，同时表达将指导我们走向2025年及以后的共同愿景.
我们认识到，我们的世界、国家和高等教育都发生了巨大变化. 愿景2025反映了一所大学坚定地致力于达到和教学学生在哪里, 与伙伴机构和组织建立桥梁, 保持金融稳定. Park的使命始终是我们的核心.
优先事项及目标
优先事项1:人与文化 (联合主席:Scott Hageman和Kevin Vicker)
- 促进多元化、公平、包容和归属感(DEIB)
- 清晰透明地沟通
- 培养员工的满意度和敬业度
优先事项2:增长和招生 (联合主席:克里斯汀·怀特利和马特·基尔迪)
- 扩大征兵规模，加强服务
- 启动和发展战略联盟关系
- 稳定和定位传统学生的成长
重点3:基础设施和平台 (联合主席:尤金·马修斯和詹姆斯·纳尔逊)
- 利用自适应工具的技术
- 制定吉尔伯特校区设施总体规划
- 开发帕克维尔校区设施总体规划
重点四:学术与创新 (联合主席:Alivia Zubrod和Christy Myers)
- 识别新的项目增长机会
- 将当前的课程扩展到在线和/或民用校园中心
- 为经验路径创造信用
- 提高学生的毅力和完成度
- 确定教科书/课程教育资源成本降低
优先事项5:筹款和支持 (联合主席:布莱恩·霍夫曼和珍妮·基恩)
- 发展150周年纪念和综合活动
- 展示国际音乐中心
优先事项6:财务和流动性 (联合主席:安德鲁·卢茨和斯科特·弗格森)
- 预算平衡，储备可持续
- 通过战略合作伙伴关系、合资企业和M增加收入&A
- 增加获得公共和私人资助的机会
- 战略性地管理非核心资产和投资